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  • ¡Apoyemos la iniciativa de Suiza!

    ¡Apoyemos la iniciativa de Suiza!

    La asociación MoMo (Modernización Monetaria) de Suiza, miembro del IMMR (movimiento internacional para la reforma monetaria), pretende devolver el PRIVILEGIO y la FUENTE DE RIQUEZA de la creación del dinero 100 % a su Banco Nacional público (Dinero Soberano) con el objetivo de poner el sistema monetario al servicio de la economía real y la economía real al servicio de las personas. En un sistema con Dinero Soberano los bancos privados ya no podrán crear dinero, sino sólo prestar dinero que antes los ahorradores depositaban en él.

    Ya os hemos informado en otros artículos en este blog que MoMo reunió más de 100.000 firmas para que se pueda celebrar en este país un referéndum acerca de esta cuestión.

    Para que la iniciativa tenga éxito y Suiza sea el primer país del mundo con un sistema monetario más justo, estable y democrático han empezado con la campaña a favor del Dinero Soberano. La forma de llevarlo a cabo será transportando una gran hucha de 6m de altura por toda Suiza con el lema “Dinero auténtico para tod@s” acompañada con conferencias, acciones en la calle y expertos que puedan responder a las preguntas de la gente etc.

    ¡Necesitamos hablar de (nuestro) dinero!

    • La campaña pretende llevar la “Vollgeld-Initiative” a la política, a los medios de comunicación y, por supuesto, a los votantes. Se sabe por encuestas que más de 75% de la población todavía no sabe cómo en realidad funciona nuestro sistema monetario actual. ¡Esto sería necesario cambiar!
    • Un sistema con Dinero Soberano previene de forma eficaz futuras crisis financieras.
    • El tour por el país llamará la atención a la población y provocará debates intensos, y esto posiblemente no solamente en Suiza, sino también en otros países cómo, por ejemplo, España…

    Claro está, no será posible llevar a cabo esta campaña si faltan los recursos necesarios. Por eso, han lanzado una acción de crowdfunding que acaba de empezar y que durará 44 días. ¡Os aseguramos que los que llevan la campaña os van a agradecer muchísimo si os animáis a apoyarles con una pequeña aportación!

    Aquí está el link para quien quiera participar en el crowdfunding, junto con algunas explicaciones (en inglés, francés, italiano y alemán): https://wemakeit.com/projects/vollgeld-on-tour

     

  • La primera ministra británica dice que hay que cambiar la política monetaria

    La primera ministra británica dice que hay que cambiar la política monetaria

    ¡Noticias interesantes desde el Reino Unido! Traducción del original de Positive Money:

    La Primera Ministra Theresa May dijo en su discurso en la conferencia del Partido Conservador que hay que cambiar la política monetaria:

    La política monetaria con super bajos tipos de interés y Quantitative Easing ha suministrado una medicina de emergencia, pero tenemos que reconocer algunos de sus efectos laterales negativos. La gente con activos se ha hecho más rica, mientras que la gente que no los tiene no lo ha hecho.

    Tiene que venir un cambio, y nosotros lo vamos a realizar porque es lo que un gobierno Conservador puede hacer.

    La reacción de Positive Money

    Agradecemos la confirmación de Theresa May de que el QE ha tenido efectos dañinos que su gobierno va a tratar de reconducir. Pero necesita clarificar qué quiere decir, y cuales son las acciones que va a tomar.

    Queremos ver lo antes posible el fin del QE en su forma actual. Ha sido un generador de desigualdad, está exacerbando la crisis de vivienda y se ha visto que no es efectivo en su objetivo de estimular la demanda.

    El gobierno de Theresa May debería crear el marco para unas herramientas alternativas de política monetaria de den un impulso a la economía sin los efectos laterales negativos.

    Necesitamos una nueva relación entre política fiscal y monetaria. En lugar de usar el dinero nuevo para inglar el precio de los activos, debería ser canalizado hacia la economía real a través de la inversión en infraestructuras, vivienda, o un pago en metálico a los ciudadanos.

    Theresa May tiene el poder de crear una política monetaria más justa y más efectiva, sin comprometer la independencia del Banco de Inglaterra. Sus declaraciones sobre el QE son bienvenidas. Ahora debería ponerlas en acción.

  • 10 razones por las que el ‘Corporate QE’ es mala idea

    10 razones por las que el ‘Corporate QE’ es mala idea

    Traducción de un artículo de Positive Money.

    El 27 de septiembre marcó el lanzamiento del nuevo programa Corporate Quantitative Easing (QE) del Banco de Inglaterra (BoE). El BoE va a crear 10.000 millones de libras de dinero nuevo para comprar bonos emitidos por compañías privadas. A continuación exponemos 10 razones por las que el Corporate QE no va hacer crecer la economía británica e incluso podría resultar una mala idea.

    ¿Que es Corporate QE?

    En respuesta a los potenciales riesgos económicos del Brexit, el mes pasado el BoE anunció que extendía el programa QE de 375.000 millones de libras con otros 70.000 millones adicionales.

    El Banco va a continuar con su política anterior, comprando 60.000 millones más de deuda del gobierno. Sin embargo, esta vez va a intentar además algo nuevo, comprando 10.000 millones de deuda del sector privado, de empresas que hacen una contribución material a la economía británica. Desde ayer el Banco va a comprar 555 millones de libras al mes durante los próximos 18 meses.

    Daremos más información detallada del Corporate QE en nuestra serie ¿Qué es el QE? Por ahora hay que saber que esta parte del programa QE tiene tres objetivos:

    • Reducir los tipos de interés en los mercados financieros, lo que debería reducir el coste de pedir préstamos para las empresas del sector privado.
    • Reducir los tipos de interés también implica que los inversores ganan menos cuando hacen inversiones convencionales y seguras, lo que debería convencerles para realizar inversiones más arriesgadas y con un mayor retorno.
    • Animar a las corporaciones a emitir más bonos, esto es, pedir más dinero prestado para financiar un mayor nivel de inversión.

    10 razones por las que el Corporate QE es mala idea

    1) En primer lugar, como ya hemos comentado en otros lugares, los tipos de interés en los mercados de bonos corporativos están en los niveles más bajos de la historia. Esto plantea las preguntas de si el QE será capaz de disminuir los costes de financiación, y de si una reducción mínima de estos costes se traducirá en un incremento significativo de la inversión.

    2) Más intentos de reducir los tipos de interés en los mercados financieros va a dañar a los pensionistas y ahorradores. Bajar los retornos de las inversiones tradicionales y seguras (las inversiones lógicas de los fondos de pensiones) está exacerbando el problema del déficit de las pensiones en el Reino Unido. A medida que los fondos de pensiones reciben menos por sus inversiones, encuentran progresivamente más difícil pagar lo que se han comprometido en los planes de pensiones.

    3) El Corporate QE va a contribuir a subir el precio de la vivienda. En lugar de animar a los inversores a aceptar más riesgo, el Corporate QE va a incentivar a inversores y ahorradores a poner su dinero en el sector inmobiliario. Si la demanda sube y la oferta permanece estacionaria, el precio de la vivienda va a subir.

    4) Como Adair Turner (ex director de la FSA, órgano regulador de los mercados en el Reino Unido) ha señalado frecuentemente, el Reino Unido está sufriendo actualmente un ‘excedente de deuda privada’. Muchas empresas están ya altamente endeudadas, por tanto no está claro cómo van a ser incentivadas a tomar más deuda. Como dice el refrán, «puedes llevar el caballo al pozo, pero no le puedes forzar a beber».

    5) Existe una serie de cuestiones acerca de cómo el BoE seleccionará los bonos que va a comprar. Mientras que el Banco ha expresado que sólo comprará bonos que de empresas que hacen una contribución material a la actividad económica en el RU, la lista de empresas elegibles incluye a un buen número de empresas multinacionales extranjeras, incluyendo Apple, Nestle y McDonalds. Está por ver que estas empresas aumenten las inversiones en el RU como resultado de los subsidios concedidos por el BoE. Es más, también es cuestionable hasta qué punto empresas americanas como Verizon y AT&T realizan una contribución material a la economía británica.

    6) Dado que el grueso del Corporate QE está dirigido a multinacionales, cabe destacar que globalmente las multinacionales han amasado una montaña de 4,1 billones de libras en reservas. Hay muchas dudas de que esas corporaciones incluso necesiten financiación barata. Es más, las empresas privadas británicas no-financieras tienen unos activos de reserva de 1,8 billones de libras, de los cuales se cree que 0,5 billones son dinero en metálico. Esta asombrosa cantidad de dinero está ociosa sin ser invertida, y sugiere que las corporaciones realmente no necesitan financiación barata.

    7) La principal razón por la que muchas corporaciones tienen ociosas estas cantidades de dinero es porque son pesimistas acerca de las condiciones económicas futuras. Esto plantea la pregunta de si esas corporaciones incluso van a pedir más dinero prestado.

    8) Además hay menos incentivo para que las corporaciones empiecen a emitir bonos, pueden preferir pedir préstamos en dólares o euros en lugar de libras. Hay datos de que hay 285.000 millones en bonos en libras, contra 1,3 billones en euros y 4 billones denominados en dólares. Puesto que muchas de las empresas son multinacionales, no necesitan realmente libras más que para pagar salarios.

    9) Como en los EEUU, los menores costes de financiación pueden simplemente generar más ingeniería financiera en forma de autocompra de acciones (share buy-backs) que no van a implicar nuevas inversiones en la economía. Muchas corporaciones sacan partido de los bajos costes de pedir prestado para comprar sus propias acciones. De esta manera disparan el precio de la acción y los beneficios de los accionistas. Esta forma de ingeniería financiera atrapa el dinero en los mercados financieros y no conduce de ninguna manera a incrementar la inversión que genere productividad, sueldos y empleos.

    10) Existe una manera mucho mejor: el Banco de Inglaterra podría crear dinero para la gente, no para los mercados financieros. En lugar de crear dinero en un intento de controlar los tipos de interés en los mercados financieros, el Banco podría entregar el dinero directamente a la gente de la calle (para pagar sus deudas y para gastar), o usarlo para financiar proyectos de infraestructura verde o viviendas accesibles.

    Por estas razones (y muchas otras) Positive Money está lanzando una petición para que el Ministro de Economía Philip Hammond abandone el programa QE y favorezca otras alternativas que no tienen los mismos efectos laterales.

     

  • ¿Qué es el Quantitative Easing (QE)?

    ¿Qué es el Quantitative Easing (QE)?

    Traducción de un artículo original de Positive Money.

    El término Quantitative Easing (QE) no sólo es difícil de decir, sino que puede ser un concepto difícil de captar. Suena como argot técnico de forma que mucha gente – periodistas, políticos e incluso economistas – lo rechazan.

    Pero al mismo tiempo, el QE en el Reino Unido implica una gigantesca suma de dinero: 445.000 millones de libras! Aún más preocupante, su efectividad es cuestionable, y sus efectos laterales negativos son tan significantes que no es algo que nos podamos permitir ignorar.

    En Positive Money, nuestro objetivo es crear una mayor conciencia sobre el QE, de forma que la gente se sienta empoderada como para hablar de ello. Por tanto, vamos a lanzar una serie de artículos básicos para explicarlo en términos simples, de manera que cualquier persona interesada pueda entenderlo.

    La historia del Quantitative Easing

    Cuando los políticos están preocupados acerca del estado de la economía y creen que no va a haber gasto e inversión suficiente como para generar crecimiento, tienen diferentes herramientas disponibles para estimular la actividad económica. Una de las principales herramientas es la política de tipos de interés del Banco de Inglaterra (BoE).

    Bajando los tipos de interés el BoE anima a las personas y empresas a gastar e invertir más que a ahorrar. Los tipos bajos hacen que los préstamos bancarios sean baratos, lo que debería incentivar a personas y empresas a pedir prestado, y consecuentemente gastar e invertir más.

    A un nivel muy básico, cuando hay más gasto e inversión en una economía las empresas obtienen más beneficios, por lo que contratan más personal. Con más gente cobrando un salario, hay más gente gastando, lo que lleva a los negocios a obtener más beneficios, más contratación de personal, etc.

    Cuando la crisis financiera de 2008 golpeó, la recesión fue tan severa que el BoE bajó continuamente los tipos de interés hasta que casi llegaron a cero. Pero debido a que los hogares y empresas se habían endeudado tanto con anterioridad a la crisis, no podían realmente afrontar el tomar nuevos préstamos.

    Mientras tanto, las empresas y hogares que sí podían endeudarse estaban tan preocupados acerca del estado de la economía que no veían sentido a aceptar nuevos préstamos. Al mismo tiempo, los bancos habían hecho préstamos muy arriesgados con anterioridad a 2008 y no eran propensos a prestar más.

    Por tanto, incluso con tipos de interés cercanos a cero, la política monetaria del BoE falló en su intento de disparar una recuperación de la inversión y el gasto. El BoE tuvo por tanto que adoptar un nuevo enfoque, menos convencional: Quantitative Easing (QE).

    ¿Qué es Quantitative Easing?

    El QE consiste en que los bancos centrales como el Banco de Inglaterra crean dinero nuevo de la nada para comprar activos financieros (en argot económico, deuda pública y de empresas, en forma de bonos) de entidades como fondos de pensiones, compañías de seguros, bancos de inversión, etc.

    En los medios se presenta el QE como un proceso en el que el BoE imprime dinero y se lo presta a los bancos para que ellos puedan incrementar sus préstamos a la economía. Pero en realidad no se imprime dinero físico, y la mayoría de la gente nunca llega a ver el dinero creado a través del QE.

    Lo que realmente sucede es que el BoE crea nuevo dinero digital, reservas del banco central, que se usa para comprar fundamentalmente deuda pública (y más recientemente también deuda privada de empresas). Del 2009 al 2012 el Banco de Inglaterra creó 375.000 millones de libras de dinero nuevo.

    El programa todavía está en marcha. De hecho, recientemente el BoE ha anunciado que iba a expandir el programa en otros 70.000 millones de libras, llevando el total hasta los 445.000 millones. Preocupados por el hecho de que el Brexit podía producir una reducción de gasto e inversión, el BoE va a comprar otros 60.000 millones de deuda pública y 10.000 de deuda corporativa.

    El propósito del QE

    La efectividad del QE es extremadamente controvertida. Nuestra posición es que es más perjudicial que beneficioso, y que hay muchas mejores alternativas. Pero nos estamos adelantando. En el próximo post entraremos en más detalles en la teoría que hay detrás del QE, y en posts posteriores mostraremos que el QE no funciona en la práctica, y genera inestabilidad financiera, desigualdad y más elevados precios en la vivienda.

    Por ahora cabe destacar que el QE supuestamente debe incrementar el precio de los activos financieros, haciendo que sus propietarios se sientan más ricos y animándoles a gastar más (lo que se conoce como ‘efecto goteo’). También pretende reducir los intereses en los mercados financieros. Esto supone menores costes de la deuda, lo que empuja a las empresas a endeudarse para invertir.

    Los bajos tipos de interés suponen bajos retornos para los inversores, y teóricamente debería empujarles a buscar inversiones más arriesgadas que proporcionen mayores beneficios. Finalmente, los fondos de pensiones y compañías de seguros deberían comprar activos de más riesgo para reemplazar los que venden al BoE, todo lo cual debería redirigir el crédito e inversiones a las empresas.