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  • Un banco puede comprar lo que quiera con el dinero que él mismo crea

    Un banco puede comprar lo que quiera con el dinero que él mismo crea

    Un banco comercial puede pagar la adquisición de un activo apuntando el importe de la compra en un depósito de la cuenta del vendedor. Con esto, el banco se ha convertido en el propietario del activo. La adquisición puede ser un inmueble que el banco mismo usa o que le da un alquiler. El banco ha pagado o financiado este inmueble con dinero bancario que él mismo ha creado.

    (Original: “Auch kann die Geschäftsbank den Ankauf eines Vermögenswerts durch Gutschrift des Kaufbetrags auf dem Konto des Verkäufers bezahlen. Sie ist dann Eigentümerin des Vermögenswerts. Das kann beispielsweise eine Immobilie sein, die sie selbst nutzt oder die laufend Mietertrag abwirft. Bezahlt bzw. finanziert hat sie diese Immobilie mit selbst geschaffenem Giralgeld.”)
    Libro de texto para institutos, «Dinero y Política Monetaria», versión PDF, página 72. (Schülerbuch, «Geld und Geldpolitik»)

    El Banco Central Alemán calcula en su versión actual que las adquisiciones de los bancos comerciales con dinero propio asciende al menos a la cantidad de 1,5 billones de euros (septiembre 2013), sin que estén incluidas las adquisiciones de los inmuebles.
    https://www.bundesbank.de/Redaktion/DE/FAQ_Listen/faq_zum_thema_geldsc…

    LA LÓGICA DEL SISTEMA

    Para comprar, los bancos han de respetar la lógica del sistema. El sistema bancario es dual: está la banca al público y el mercado interbancario.

    En el mercado interbancario los bancos compensan entre sí las operaciones que los clientes de cada banco ha realizado con los de los otros bancos. Las diferencias se pagan con la «reservas», que son como cuentas corrientes que cada banco tiene en el Banco Central Europeo.

    El problema de «salir de compras» creando dinero es que luego quien recibe el dinero nuevo podría salir también de compras y pagar transfiriendo dinero a cuentas de otros bancos. Esto haría que el primer banco (el que creó el dinero para comprar el inmueble) después tuviese que ceder reservas en el interbancario para compensar esos pagos de sus clientes a clientes de otros bancos.

    Este sistema limita la capacidad de creación de dinero por un banco respecto a los demás, pero no la capacidad de creación por toda la banca. Para que no se produzcan grandes descompensaciones, todos los bancos pueden actuar al unísono. Y así lo hacen: son las burbujas.

    Las burbujas son necesarias para mantener el sistema interbancario equilibrado en situaciones de expansión crediticia. Si un banco expande su crédito, para emitir deuda o para pagar activos, podría desequilibrar el interbancario; pero si todos lo hacen con cierto tiento y comunicándose entre ellos, todos los bancos pueden ir creando dinero sin afectar en exceso al interbancario.

    Esta es una de las razones por la que todo nuestro crecimiento basado en crédito bancario produce irremediablemente burbujas.

    De la misma manera, cuando un banco deja de prestar, el interbancario se desequilibra. La única forma de reequilibrarlo es que todos dejen al unísono de prestar. Deja de haber dinero en circulación, porque ellos producen el dinero. La gente no puede pagar sus deudas, ni sus salarios, ni invertir. Quiebras infinitas. La burbuja ha explotado.

    EL PAPEL DEL QE (ESTÍMULOS MONETARIOS DEL BANCO CENTRAL)

    El QE intenta remediar esto de la siguiente manera: expandamos las reservas bancarias en el BCE y metamos también billones en la bolsa. Así los bancos reequilibrarán sus reservas interbancarias y las empresas podrán ir a financiarse a la bolsa, ya que todavía no se les presta. Cuando el sistema bancario se haya reequilibrado, entonces la banca podrá prestar al unísono otra vez, y el QE podría cesar.

    El QE lo van a prolongar para permitir una vía de financiación alternativa a la deuda bancaria durante un largo periodo, al menos hasta que las grandes empresas reduzcan sus gigantescos ratios de deuda. Después, dinero-deuda puro otra vez. Si no lo remediamos.

  • El reset de la deuda va a llegar

    El reset de la deuda va a llegar

    El señor Dirk Müller, más conocido en Alemania como Mister Dax (nombre del índice de la bolsa en Alemania), es un experto financiero y ex-bróker, comentarista de bolsa en la televisión y autor de varios libros (algunos bestsellers) sobre temas financieros.

    En este breve video proveniente de una tertulia en la televisión alemana, el señor Müller afirma que debido al funcionamiento del interés compuesto llega un momento en que la deuda es impagable y hay que hacer un reset de la deuda. Las únicas cuestiones son cuándo y cómo se hace ese reset.

    Para profundizar en el tema: Artículo de Rico Albrecht: Fin de la partida – la deformada redistribución de la riqueza.

     

  • Consulta de un particular: contabilidad básica de un crédito bancario

    Consulta de un particular: contabilidad básica de un crédito bancario

    Un amigo de Dinero Positivo nos ha hecho una pregunta sobre la mecánica de la creación de un préstamo por el banco. Como es una cuestión sencilla que muchos se pueden plantear, hemos preferido hacer pública la respuesta en este blog.

    PROBLEMA PLANTEADO: El banco me presta 10.000 euros que no existen físicamente, haciendo un simple apunte contable. Yo al final le devuelvo esos 10.000 euros más unos intereses, supongamos 500 euros. Esos 10500 euros ¿son directamente 10.500 euros de beneficio (no hablo de ingreso, sino de beneficio, en neto) para el banco?

    RESPUESTA:

    «Según cómo se cobren los intereses y se amortice el principal, puede haber más o menos cuentas implicadas, con más o menos asientos intermedios durante el periodo de duración del préstamo y según el uso que haga de él el cliente. También podría haber algunos gastos por servicios que se cargarían a la cuenta del cliente y serían ingreso para el banco.

    Olvidándonos de estos últimos y simplificando el caso a que se pone a disposición el dinero en un día concreto y se devuelve todo (con intereses) en otro día concreto, podemos resumir el proceso contable neto así:

    1- El asiento de nacimiento del préstamo: el banco se reconoce un derecho de cobro (la cuenta Deudor, de activo) contra un pasivo (aumento en la cuenta de depósito del cliente):

    10.000 Deudor X(préstamo a devolver por Sr.X) a Depósito a favor del Cliente X 10.000

    Con este asiento, el balance del banco crece:
    -Crece el activo, porque nace una deuda con el banco (Deudor X).
    -Crece el pasivo, porque el cliente X tiene más dinero disponible en su cuenta.

    2- Cuando el préstamo se devuelve:

    10.500 Depósito a favor del Cliente X a Deudor X (préstamo a devolver por Sr.X) 10.000
    Intereses por préstamos concedidos 500

    Con este asiento:
    -La cuenta de activo (Deudor por préstamo a devolver) desaparece.
    -La cuenta de pasivo que refleja el dinero en la cuenta del cliente X se reduce en 10.500.
    -La cuenta de intereses es el beneficio contable neto de la operación. Sumada a los beneficios de todas las operaciones similares, da los beneficios contables de un periodo.

    El beneficio neto contable por esta operación es, por tanto, de 500.

    Esta forma de contabilizar los préstamos bancarios supone:

    – Que el préstamo bancario es una creación de dinero nuevo anotado en la cuenta bancaria de quien lo recibe. El banco no intermedia ni traspasa dinero preexistente, sino que aumenta el saldo en la cuenta del cliente creando dinero nuevo. Aumenta los euros en circulación de la economía. Su balance crece provisionalmente (Deudor X) y, por el cobro de intereses, permanentemente.

    – Que cuando se devuelve el préstamo, se hace reduciendo el dinero disponible para la circulación económica, lo que pone en peligro el funcionamiento de esta (pago de nóminas, de inversiones, de deudas, de impuestos, etc). Obliga a pedir más préstamos bancarios. Si se devolviesen todas las deudas y no se acordasen otras por cuantía similar, el dinero desaparecería de la circulación (deflación monetaria).

    Por tanto, bajo este sistema de producción de dinero, el endeudamiento es crónico e inevitable.

    – Que la banca es quien decide a quién se da crédito y a quién no, lo que la hace muy poderosa. Más allá del beneficio contable inmediato de un préstamo, está su capacidad para financiar lo que se proponga y su interés por financiar burbujas en sectores económicos enteros que le darán pingües beneficios.

    Siguiendo con el ejemplo, la banca no solo podría financiar la compra de un inmueble, sino de muchos, y a los constructores para que siguiesen construyendo inmuebles, y podría tasar los precios de los mismos progresivamente al alza, porque lo podría financiar, generando una escalada de concesión de préstamos creciente en número y cuantía de la que podría obtener enormes beneficios contables, engordando el sector de la construcción, encareciéndolo y, finalmente, cuando dejase de dar crédito porque no le interesase, haciéndolo quebrar. «

  • ¿Sería un sistema de dinero soberano suficientemente flexible?

    ¿Sería un sistema de dinero soberano suficientemente flexible?

    Dinero Positivo propone que el poder de crear dinero les sea arrebatado a los bancos y devuelto a una agencia estatal, como el banco central. Concepto que denominamos ‘dinero soberano’ y que describimos en detalle aquí.

    Un cierto número de economistas y comentaristas han afirmado que tal reforma dejaría a la economía con una oferta de dinero y crédito rígida, inflexible e insensible a las necesidades de la economía en su conjunto. De acuerdo con esa crítica, dicho sistema se traduciría en «escasez de dinero, alto desempleo y, baja actividad económica».

    Los fundadores de Positive Money Ben Dyson, Graham Hodgson y Andrew Jackson han escrito una réplica a estas críticas. Agradecemos a Jordi Llanos la traducción al español: Seria un sistema de dinero soberano suficiente flexible.

    Es correcto que la aplicación particular descrita en Modernising Money de un sistema de dinero soberano es menos flexible que el actual sistema monetario. Pero lo es por diseño. En el sistema actual, cada vez que un banco concede un préstamo se crea nuevo dinero y se destruye cuando parte del principal se devuelve. La «flexibilidad» resultante no se ha traducido en un mayor crecimiento económico, sino en burbujas especulativas en inmuebles y activos
    financieros. Esto ha alimentado la burbuja de precios en los inmuebles en mucho países desarrollados y exacerbado el aumento de la desigualdad.

    Claramente sería un error asumir que más flexibilidad es siempre mejor; existe probablemente un nivel óptimo. Este documento no intenta determinar cual sería ese nivel óptimo de flexibilidad. Alternativamente, queremos mostrar que un sistema de dinero soberano no es sinónimo de sistema inflexible.